016年最熱門(mén)的科技名詞是什么？人工智能當(dāng)之無(wú)愧，這個(gè)已經(jīng)存在了60年度的技術(shù)領(lǐng)域因?yàn)楣雀璧腁lphaGo人機(jī)大戰(zhàn)而聲名鵲起，從過(guò)去的高高在上到今天的人人皆知，人工智能已經(jīng)無(wú)處不在。今年年初的Apple的Siri，亞馬遜的Echo和Alexa，阿里巴巴的ET和阿里小蜜，螞蟻金服的刷臉支付，Google的無(wú)人車(chē)等都有人工智能技術(shù)的身影。投資界和產(chǎn)業(yè)界對(duì)AI的關(guān)注度更是前所未有的高漲，令人聯(lián)想起2000年左右互聯(lián)網(wǎng)熱潮興起的時(shí)代。2016年是AI+元年，從互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)+到今天的AI+，會(huì)成為各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要方向，融合趨勢(shì)勢(shì)不可擋。

根據(jù)Gartner 2016年7月的新興技術(shù)成熟度曲線(xiàn)可以看出，感知智能機(jī)器時(shí)代正在來(lái)臨，33項(xiàng)技術(shù)之中，與人工智能相關(guān)的技術(shù)占到一半的比例，其中最值得關(guān)注的是機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)已經(jīng)到達(dá)炒作頂峰，預(yù)示著未來(lái)2-5年內(nèi)會(huì)得到廣泛應(yīng)用。

阿里研究院報(bào)告《AI+:2016人工智能影響力微報(bào)告——AI對(duì)8大領(lǐng)域及法律規(guī)則的影響分析》總結(jié)出AI+時(shí)代的6個(gè)觀點(diǎn)：

? 人工智能已經(jīng)無(wú)處不在，但目前還是處在弱人工智能階段，只能解決特定的具體任務(wù)類(lèi)問(wèn)題；

? 人工智能發(fā)展第三次熱潮主要源于三個(gè)重要因素：計(jì)算能力、深度學(xué)習(xí)算法和大數(shù)據(jù)的發(fā)展；

? 人工智能未來(lái)最可能替代掉的是重復(fù)性高、規(guī)則相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作機(jī)會(huì)，比如客戶(hù)服務(wù)人員、電話(huà)銷(xiāo)售人員、速記員、駕駛員等；

? 從互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)+，到AI+，會(huì)成為各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要方向。AI會(huì)驅(qū)動(dòng)人機(jī)交互的變革、讓機(jī)器看懂物和人，會(huì)深度影響零售、金融、交通、制造等行業(yè)；

@飛屋睿UIdesign ：插畫(huà)具有輔助文字?jǐn)⑹碌墓δ埽跁?shū)籍、雜志等平面中已然并不罕見(jiàn)，然而由于過(guò)去WEB技術(shù)發(fā)展的原因，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中運(yùn)用插畫(huà)的情況卻不多見(jiàn)，隨著技術(shù)提升，插畫(huà)越來(lái)越被網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師重視。今天這篇好文總結(jié)了網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中常見(jiàn)的4種個(gè)性插畫(huà)風(fēng)格，漲姿勢(shì)來(lái)。

兄弟篇：《趨勢(shì)丨全方位科普平面設(shè)計(jì)中的時(shí)尚復(fù)古風(fēng)格》

由于優(yōu)秀的攝影作品可遇不可求，而且并不一定會(huì)遇上合適自己使用的樣式。專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了攝影師來(lái)拍照如果不集齊適合的模特、布景、道具、燈光……也許結(jié)果都未必理想。因此，可以看到，依靠攝影作品作為設(shè)計(jì)素材是非常受限的，成本相對(duì)也高。所以，一個(gè)逆向的做法就是依靠插畫(huà)。我們也許都知道，繪畫(huà)并不是再現(xiàn)事物原來(lái)的樣子，而是重新將你眼中的事物表達(dá)出來(lái)。也許，你表達(dá)的笨拙、可愛(ài)、輕松、沉重、怪誕……這些個(gè)性化十足的表達(dá)就成就了插畫(huà)一眼即可辨識(shí)的獨(dú)特風(fēng)格。插畫(huà)對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)個(gè)性的塑造可謂是功不可沒(méi)的。況且，插畫(huà)的成本也比攝影來(lái)得更低，效率也許更高，而又比攝影作品更靈活。假如你想要表達(dá)出一個(gè)虛擬的場(chǎng)景，攝影作品都需要后期合成，而插畫(huà)卻能立即將幻想變?yōu)楣P下的實(shí)在。因此，這也是我大力提倡插畫(huà)配圖的原因。

網(wǎng)頁(yè)的插畫(huà)其實(shí)無(wú)須一定要細(xì)節(jié)畢現(xiàn)，往往它傳遞的是一種價(jià)值、理念主張，而非具備敘事的規(guī)模。

作為設(shè)計(jì)師，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初通常都會(huì)做用戶(hù)調(diào)研并構(gòu)建Personas，幫助我們更好的貼近和理解目標(biāo)用戶(hù)。B類(lèi)產(chǎn)品中的Personas和C類(lèi)產(chǎn)品有何不同？Personas在B類(lèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中有哪些價(jià)值？如何正確從數(shù)據(jù)中提煉和使用Personas？文章分三個(gè)部分來(lái)探討這些問(wèn)題。

? 背景概念：B2B用戶(hù)畫(huà)像特色（Buyer Personas vs. User Personas）

? 相關(guān)原理：是用戶(hù)肖像還是用戶(hù)畫(huà)像（User Profiles vs. User Personas）

? 方法價(jià)值：數(shù)據(jù)＋畫(huà)像＋直覺(jué)＝好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（Data vs. Personas vs. Instinct）

初級(jí)設(shè)計(jì)師脫離出臨摹階段后，最重要的就是培養(yǎng)設(shè)計(jì)思維了。不過(guò)什么是設(shè)計(jì)思維？培養(yǎng)出設(shè)計(jì)思維有哪些優(yōu)勢(shì)？設(shè)計(jì)思維的過(guò)程是怎樣的？今天這篇譯文為你揭秘！

藍(lán)藍(lán)寫(xiě)
前幾天看到微信上有一個(gè)日本女醫(yī)生生了五個(gè)孩子，還考上了哈佛大學(xué)的文章，對(duì)這個(gè)女生特別感興趣，搜索吉田穗波這個(gè)名字想更多的了解。發(fā)現(xiàn)她寫(xiě)了兩本書(shū)，一本是哈佛的求學(xué)記，一本是關(guān)于時(shí)間管理的書(shū)。時(shí)間管理的書(shū)居然是豎版的，我一向不喜歡豎著看書(shū)，另外覺(jué)得時(shí)間管理的理論好像關(guān)鍵還在于自己的應(yīng)用，所以就買(mǎi)了另外一本哈佛求學(xué)記，這本很吸引我呢，一直以來(lái)我都希望再讀書(shū)深造， 如果能去哈佛真的是太棒啦！迫不及待的看完前面的引言，來(lái)不及等待下單送貨，就直接買(mǎi)了亞馬遜的kindle電子書(shū)，這兩天一口氣看完。真的覺(jué)得心情都被激發(fā)的激昂、開(kāi)心，還有知道每個(gè)人做事情都是不容易的，尤其是做一些對(duì)自己很有挑戰(zhàn)的事，當(dāng)有非常想做的時(shí)候就要去做，不管這件事情有沒(méi)有把握，也不要太想怎么去實(shí)現(xiàn)？就把注意力凝聚成"如何才能達(dá)到目標(biāo)"，然后克服一個(gè)個(gè)的困難，積極的去想辦法，去承受其中的痛苦。最后會(huì)發(fā)現(xiàn)：哇居然做成了，然后自己狠狠為自己感到自豪呢，就像文中的吉田醫(yī)生想藉由這樣的一種經(jīng)歷，給女性的媽媽們一個(gè)參照，希望讀者讀后會(huì)覺(jué)得：也許我也可以試一試這樣呢。

編者按：本文總結(jié)的4個(gè)點(diǎn)都是新人做交互方案時(shí)容易遺漏的，看完可以查漏補(bǔ)缺，完善場(chǎng)景，建議閱讀。

作為一名交互設(shè)計(jì)師，到底什么程度才能算得上是“專(zhuān)業(yè)”？成為一名專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師是否有方法與捷徑呢？答案是肯定的，但是今天我分享的內(nèi)容還不敢稱(chēng)之為體系，只能說(shuō)是幾個(gè)小小的經(jīng)驗(yàn)吧，希望能給正在奔向?qū)I(yè)路上的你有所啟發(fā)。

如果你是設(shè)計(jì)新人，可能你現(xiàn)在還沒(méi)有完全形成自己的思維模式，那么以下這幾點(diǎn)你就可以開(kāi)始注意了，至少把這個(gè)幾點(diǎn)加入到你的考慮范圍內(nèi)是不會(huì)有錯(cuò)的！

這是一篇由國(guó)外萬(wàn)粉dribbble大神Justas
Galaburda免費(fèi)提供的圖標(biāo)設(shè)計(jì)指南，在國(guó)外的UI設(shè)計(jì)圈子里算是引起了不小的關(guān)注。與一些小伙伴所期待的可能不一樣的一點(diǎn)是，這是一篇側(cè)重于方法論方面的指南，涵蓋了從設(shè)計(jì)第一枚圖標(biāo)開(kāi)始到完成一整套圖標(biāo)所需要的一切，而不是一篇側(cè)重于軟件技術(shù)方面的指南。

定義框架

1、產(chǎn)品成功的原因在于幫助人們解決問(wèn)題。這點(diǎn)世人皆知，但卻是打造偉大產(chǎn)品最重要的認(rèn)知。

2、打造新產(chǎn)品的第一步就是弄明白要解決的問(wèn)題是什么，目標(biāo)用戶(hù)是誰(shuí)。這是在開(kāi)始思考任何解決方案之前最應(yīng)該弄清楚想透徹的。

3、你應(yīng)該問(wèn)的第二個(gè)問(wèn)題是“為什么這種特殊問(wèn)題值得（我們）解決？”

4、如果產(chǎn)品定義的目標(biāo)用戶(hù)范圍很窄（你自己也屬于這類(lèi)特別用戶(hù)之一），那你或許可以依賴(lài)直覺(jué)來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品決策。如果不是，你就應(yīng)該依賴(lài)研究和數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行決策。

5、如果你是初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人，針對(duì)狹義用戶(hù)去解決痛點(diǎn)會(huì)幫助你有一個(gè)良好的開(kāi)端，當(dāng)有了初步的成果后，再擴(kuò)展到更大范圍的用戶(hù)群體。

6、你打算解決的問(wèn)題應(yīng)該能用一兩句話(huà)描述清楚，并與你的目標(biāo)用戶(hù)產(chǎn)生共鳴。如果沒(méi)有，考慮放棄或改變吧。

圖標(biāo)是設(shè)計(jì)項(xiàng)目中幾乎必不可少的一個(gè)組成部分，但是在圖標(biāo)的具體使用上，講究并不少。 如果你曾仔細(xì)瀏覽優(yōu)設(shè)的網(wǎng)站，應(yīng)該已經(jīng)看過(guò)不少圖標(biāo)設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)案例。

1、強(qiáng)化視覺(jué)

還記得雙12期間打開(kāi)手機(jī)淘寶，總有這么個(gè)小入口在誠(chéng)意滿(mǎn)滿(mǎn)向你揮撒紅包優(yōu)惠券嗎，還記得它每天給你帶來(lái)多變的小驚喜嗎。對(duì)啦，它就是剁手界的彩蛋，買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)中的精靈：手淘雙12主會(huì)場(chǎng)小入口。