可能對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)，流利說(shuō)是一份工作，而對(duì)于我來(lái)說(shuō)，流利說(shuō)卻是一段深刻的旅程，改變了我的生活，也塑造了我的性情、人格。從 2013 年作為第 7 號(hào)員工加入流利說(shuō)，為之效力6年，從最早期民房創(chuàng)業(yè)，到納斯達(dá)克 IPO，這段經(jīng)歷，我自認(rèn)為頗具一個(gè)理想主義者的傳奇色彩，有些故事，是我愿意，也值得分享的。

老王（流利說(shuō) CEO 王翌）以前總借他恩師的話(huà)說(shuō)，人這一輩子能做一兩件漂亮事就不錯(cuò)了。我覺(jué)得，流利說(shuō)，算我過(guò)去做的一件漂亮事。以前，我也常和同事說(shuō)，如果你現(xiàn)在一切的經(jīng)歷，在日后不足以用故事說(shuō)與人聽(tīng)，可能你現(xiàn)在經(jīng)歷的還不夠痛，你還不夠刻苦。所幸，過(guò)去的經(jīng)歷，給我留下了幾個(gè)故事。

這一次，我想分享當(dāng)初選擇加入流利說(shuō)的故事，分享這個(gè)過(guò)程中我的思考、行動(dòng)。一方面，單純的想記錄這段故事。因?yàn)殡S著年歲增加，記性卻是退減的。文字是最好的保存記憶的方式；另一方面，常常遇到設(shè)計(jì)師朋友們聊如何選擇工作機(jī)會(huì)，遇到創(chuàng)業(yè)的邀約機(jī)會(huì)怎么判斷、決策的問(wèn)題，我希望這個(gè)故事，能給遇到此類(lèi)問(wèn)題的朋友一些啟發(fā)。

好，聽(tīng)故事吧。

緣起

2012 年，我退出了聯(lián)合創(chuàng)立一年半的公司。而在一年半以前，我從阿里云公司離開(kāi)，放棄了一筆可觀(guān)的 RSU 股票，當(dāng)時(shí)，我是阿里云最早的 28 位設(shè)計(jì)師之一。結(jié)束創(chuàng)業(yè)后，2012 年 11 月 14 日 19:17，我發(fā)了一條微博，表示想看看新的機(jī)會(huì)。這條微博，有 16 個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)。其中有 1 個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)，被流利說(shuō)聯(lián)合創(chuàng)始人 Ben 看到，他把這條微博轉(zhuǎn)發(fā)給了聯(lián)合創(chuàng)始人王翌（流利說(shuō) CEO）。

在此之前，我和 Ben、王翌素不相識(shí)，網(wǎng)友都談不上。Ben 之所以看到那條轉(zhuǎn)發(fā)，是因?yàn)樗P(guān)注好友里面，有一位正是我一款瀏覽器插件產(chǎn)品 – 微博急簡(jiǎn) 的用戶(hù)。

有一顆創(chuàng)作的心 – 微博急簡(jiǎn)

△ 使用「微博急簡(jiǎn)」前后，微博主頁(yè)的對(duì)比

容我多說(shuō)幾句，介紹一下微博急簡(jiǎn)這款產(chǎn)品。2011 年左右，新浪微博的使用體驗(yàn)，非常糟糕，逐步商業(yè)化帶來(lái)的各種廣告，讓原本不好的體驗(yàn)，變得更加讓我無(wú)法容忍。很快，一個(gè)叫 stylish 的 Chrome 插件工具，在微博設(shè)計(jì)/技術(shù)圈子里流傳。用戶(hù)安裝 stylish 插件后，通過(guò)修改 CSS 來(lái)定制自己的微博體驗(yàn)。同時(shí)，你還可以把 CSS 分享給其他用戶(hù)。

這太好玩了！我按自己的使用喜好，給自己訂制了一套極簡(jiǎn)體驗(yàn)的新浪微博。玩了幾天后，我決定做一個(gè)改善微博體驗(yàn)的瀏覽器插件。為什么要重新做一個(gè)插件呢？我認(rèn)為，stylish 的使用門(mén)檻、操作成本都太高，僅僅是專(zhuān)業(yè)人士的玩具。我希望普通人，也可以通過(guò)一鍵安裝瀏覽器插件，獲得舒服的微博體驗(yàn)。因此，我給插件取名 – 微博急簡(jiǎn)。看得出來(lái)，我是多么急迫的想簡(jiǎn)化微博的體驗(yàn)。

兩周后，微博急簡(jiǎn)就上線(xiàn)了。幾個(gè)版本后，體驗(yàn)就趨于穩(wěn)定。高峰的時(shí)候，有 10 萬(wàn)左右的用戶(hù)使用，相關(guān)微博話(huà)題有 600 萬(wàn)。有很多行業(yè)內(nèi)的大咖成為我的用戶(hù)，像馮大輝、少楠、方軍等。獲得了很多用戶(hù)的好評(píng)，最讓我嘚瑟的是現(xiàn)任丁香園產(chǎn)品總監(jiān)少楠的評(píng)價(jià)：用一個(gè)插件秒殺了新浪UED團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)微博急簡(jiǎn)這個(gè)產(chǎn)品，我想分享以下幾點(diǎn)：

• 設(shè)計(jì)師應(yīng)該對(duì)體驗(yàn)保持敏感度。不要被體驗(yàn)糟糕的產(chǎn)品破壞了味蕾；
• 如果有機(jī)會(huì)，就要試圖去改變它；
• 出于興趣，單純的為自己做設(shè)計(jì)、創(chuàng)作。即使沒(méi)有金錢(qián)回報(bào)；

這三點(diǎn)，既是我的觀(guān)點(diǎn)，也是我的特質(zhì)。正是因?yàn)檫@樣的特質(zhì)，才遇到后面加入流利說(shuō)的契機(jī)。

面對(duì)首次邀約

回到故事主線(xiàn)。

我發(fā)完那條微博后的 1 小時(shí)，王翌就給了我微博私信。老實(shí)說(shuō)，今天是我第一次注意到這個(gè)「相隔 1 小時(shí)」的時(shí)間細(xì)節(jié)。王翌的行動(dòng)力、執(zhí)行力，對(duì)于人才的執(zhí)著追求，著實(shí)讓我佩服。這不僅僅是對(duì)我，對(duì)流利說(shuō)早期的員工，以及后面的核心員工，都是如此。

他的消息里，有三個(gè)關(guān)鍵詞：exciting、團(tuán)隊(duì)成立 2 個(gè)月、移動(dòng)教育。對(duì)于這條消息，我禮貌的回應(yīng)，但內(nèi)心其實(shí)是「呵呵」的。即使，我看到他 LinkedIn 主頁(yè)上 Google PM 的經(jīng)歷，很亮眼。呵呵的原因是，這個(gè)公司太早期了，才兩個(gè)月。2013 年，移動(dòng)教育是啥東西？而且，創(chuàng)始人還這么不務(wù)實(shí)，動(dòng)不動(dòng)就標(biāo)榜是一個(gè) exciting 的機(jī)會(huì)。

雖然，王翌后續(xù)一直聯(lián)系我，但我基本是忽略的狀態(tài)。期間，我短暫的加入了一個(gè)朋友的創(chuàng)業(yè)公司。2013 年 1 月底，春節(jié)前的幾天，我再次收到王翌的私信：流利說(shuō) App 即將上架，想約我再聊一聊。于是，我們約在文二西路白鴉（有贊創(chuàng)始人）的貝塔咖啡。

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△ 貝塔咖啡館

那天晚上，王翌給我展示了流利說(shuō)最早的 App，程序其實(shí)還不太穩(wěn)定。但他仍舊極具信心的表達(dá)了對(duì)于語(yǔ)音互動(dòng)的看好，以及發(fā)出盛情邀請(qǐng)。我對(duì)這個(gè) App 的產(chǎn)品與交互的第一印象，是好的，但對(duì)于王翌的第一印象卻是復(fù)雜的，既覺(jué)得這人有激情、有想法，同時(shí)又覺(jué)得不太靠得住，夸夸其談，他太會(huì)說(shuō)了。