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        職場太內(nèi)向,怎么破?

        2021-7-29    seo達(dá)人



        很多同學(xué)工作后一定要明白,企業(yè)不是學(xué)校,職場也不是學(xué)校,公司招你過去是希望你給公司帶來價(jià)值,對設(shè)計(jì)師定位一定不是學(xué)生,好的企業(yè)可能會有很多內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)的機(jī)會,但是一定是靠你去主動(dòng)學(xué)習(xí)。這也是職場的潛規(guī)則。關(guān)于職場、關(guān)于工作方法的問題。今天分享一篇和工作無關(guān)的內(nèi)容,更多是關(guān)于設(shè)計(jì)心態(tài)的問題,希望給此刻迷茫的你一點(diǎn)方向。

         

        1.企業(yè)不是學(xué)校 

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        很多同學(xué)工作后一定要明白,企業(yè)不是學(xué)校,職場也不是學(xué)校,公司招你過去是希望你給公司帶來價(jià)值,對設(shè)計(jì)師定位一定不是學(xué)生,好的企業(yè)可能會有很多內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)的機(jī)會,但是一定是靠你去主動(dòng)學(xué)習(xí)。

        這也是職場的潛規(guī)則,工作越久越會發(fā)現(xiàn),很難有人會毫無保留的教你,如果我們一直處于學(xué)生思維,只會在職場中失去好的機(jī)會。職場上的學(xué)習(xí),一定是主動(dòng)的。

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        學(xué)生時(shí)候我們學(xué)習(xí)是被動(dòng)接受,老師教什么,我們學(xué)什么,但是職場不一樣,一定要從“被動(dòng)”改為“主動(dòng)”,公司會有很多內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)資料,但是學(xué)習(xí)一定要記得是自己的事情。

        好的公司會有體系化培訓(xùn),相當(dāng)多的公司是不愿意付出培養(yǎng)成本的。比如之前在阿里,內(nèi)部很多設(shè)計(jì)培訓(xùn)、課程,但是大家都主動(dòng)去報(bào)名學(xué)習(xí),沒有人逼著你一定要學(xué),大家時(shí)間都是一樣的。所以從“被動(dòng)學(xué)習(xí)”到“主動(dòng)學(xué)習(xí)”是新人設(shè)計(jì)師職場進(jìn)階的第一步,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源那么多,無論我的星球,還是各種教程,只要你想一定能學(xué)到,關(guān)鍵在于你自己意愿是否足夠強(qiáng)烈。

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         2.掌握正確的學(xué)習(xí)方法 

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        互聯(lián)網(wǎng)很難做,也有很大一部分原因是,現(xiàn)在信息爆炸,每天充斥著各種需要我們學(xué)習(xí)的知識,仿佛不學(xué)習(xí)就會落伍,C4D、AE、插畫等等,如果沒有獨(dú)立思考和判斷的能力,我們很容易隨波逐流,什么都學(xué),最后越學(xué)越迷茫。

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        上圖就是我們大多數(shù)學(xué)習(xí)狀態(tài),每周學(xué)下AE,學(xué)下C4D,然后三天打漁兩天曬網(wǎng),最后會發(fā)現(xiàn),都學(xué)的很一般,沒有一個(gè)學(xué)的很精通。

        聚焦學(xué)習(xí),單點(diǎn)突破

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        正確的學(xué)習(xí)方法是什么,是單點(diǎn)擊破,橫向拉通,我們要聚焦學(xué)習(xí),一段時(shí)間只學(xué)習(xí)一個(gè)知識點(diǎn),比如你最近學(xué)AE,就花精力把這個(gè)技能徹底掌握,再去學(xué)下一個(gè),我把這個(gè)叫100小時(shí)刻意練習(xí),我在星球里,也是帶著大家這樣去學(xué)習(xí)知識點(diǎn)。當(dāng)你學(xué)習(xí)一件事情持續(xù)100小時(shí),每天3小時(shí),堅(jiān)持3個(gè)月,你會比90%人都要學(xué)習(xí)的好。

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        別看只是一個(gè)小點(diǎn),但是當(dāng)我們掌握的點(diǎn)多了,自然而然就形成了線。

         

        考慮投入產(chǎn)出比

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        學(xué)習(xí)的目的最終是要學(xué)以致用,現(xiàn)在大家每天工作本來就很忙,如果毫無目的地學(xué)就沒有意義了。一定要考慮投入產(chǎn)出比,要根據(jù)自己的規(guī)劃去學(xué)。

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        比如你未來是走體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的方向,那么你就應(yīng)該學(xué)技能樹里面相關(guān)的內(nèi)容,比如數(shù)據(jù)研究、交互知識、產(chǎn)品思維、商業(yè)思維這些維度,這些方向是未來幫你邁入新的臺階需要具備的能力。

        如果你去學(xué)習(xí)C4D,或者學(xué)品牌設(shè)計(jì),哪怕你學(xué)會了,也學(xué)得很精通,你去面試支付寶設(shè)計(jì)師,你說你最強(qiáng)的技能是畫LOGO,那肯定是不合理的,因?yàn)檎f不定支付寶LOGO幾年都不會換一次,你這個(gè)技能在團(tuán)隊(duì),根本用不了幾次,更別說成為優(yōu)勢。

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        3.性格上一定要有「要性」

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        阿里有一個(gè)詞叫「要性」,什么意思呢,簡單的說就是對一件事物的渴求程度。作為設(shè)計(jì)師也是如此,無論我們學(xué)習(xí),做項(xiàng)目,還是工作上,都需要有這種精神。

         

        要性決定判斷

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        我們今天接到一個(gè)項(xiàng)目,判斷這個(gè)項(xiàng)目好好做一定會有很大的市場反響,比如我做雙11這個(gè)項(xiàng)目一定會被上億人關(guān)注,那么我判斷這個(gè)事情價(jià)值后,我會很拼,會拼盡全力做好,因?yàn)槲抑肋@個(gè)事做好后帶來的價(jià)值,假如我沒有那么強(qiáng)渴望這個(gè)事情,或許我就當(dāng)一個(gè)普通項(xiàng)目,也不會去判斷它的價(jià)值,說不定就錯(cuò)過了提升和磨練的機(jī)會。

         

        判斷決定行動(dòng)

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        要性能決定我們的判斷,假如我判斷這個(gè)事情一定要做好,做好后可以發(fā)到behance,或者放作品集里面。那我的行為也會跟著變成正向。

        工作多年后,其實(shí)對于加班不加班,其實(shí)很好衡量,這個(gè)事情加班做好對你晉升、對你成長有沒有好處,如果有自發(fā)都會去加班,如果這個(gè)事情就是一個(gè)投入產(chǎn)出比不高的,我可能就會去另外更有價(jià)值的事情。要性決定我們的行為。

        同樣個(gè)人學(xué)習(xí)也是一樣,如果你渴望掌握它的欲望足夠強(qiáng)烈,那么根本不需要人督促你,你都會自發(fā)去學(xué)習(xí)。這就是信念的力量。

         

        行動(dòng)決定結(jié)果

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        沒有好的過程一定沒有好的結(jié)果,特別在這個(gè)商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大背景下做設(shè)計(jì),如果沒有好的流程和過程,最后很難拿到好的結(jié)果。所以作為設(shè)計(jì)師,必須在職場生涯都具備這種「要性」,渴望成功的心態(tài)去做每一件事情。

         

        4.當(dāng)你沒優(yōu)勢的時(shí)候,唯有勤奮 

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        每個(gè)人都想去大公司,去做優(yōu)秀的產(chǎn)品,但是光有想是不夠的,最重要是去做。能在夏天做的事情就在夏天完成吧,不然到了秋天,它就黃了,到了冬天,它就涼了……

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        想不等于做

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        光想是沒有用的,大公司的設(shè)計(jì)產(chǎn)出,你目前能做到一樣設(shè)計(jì)質(zhì)量么,或者差不多水平,如果不可以,憑什么覺得大公司要你,前面我也說了,企業(yè)不是學(xué)校,不是你想去就能去,何況大公司就那么些職場,說萬里挑一毫不夸張,你沒有過硬的本事,你沒有做過大的項(xiàng)目,憑什么相信你可以做好幾億的用戶的設(shè)計(jì)。

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        充分利用工作外的8小時(shí)

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        所以在我們起跑線比較低的時(shí)候,沒有學(xué)歷,沒有知名項(xiàng)目,沒有大廠背景,唯有勤奮,上班時(shí)間8小時(shí),大家都是被項(xiàng)目纏住,重復(fù)利用下班和周末時(shí)間,不斷去提升專業(yè)技能,唯有勤奮你才能有彎道超車的機(jī)會,我們這一行和其他行業(yè)不一樣,沒有任何捷徑,如果有,很多人都去嘗試了。

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        學(xué)會曲線救國

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        大公司招人都是有標(biāo)準(zhǔn)的,有些崗位就是有鄙視鏈的,比如喜歡招知名公司背景,海外的,年輕有潛力,做過知名APP的,如果簡歷上沒有這些很難進(jìn)去的。但是就因此放棄么,當(dāng)然不是。

        學(xué)會曲線救國,我沒有知名項(xiàng)目,那我是不是提升我專業(yè)項(xiàng)目,爭取去一個(gè)規(guī)模小點(diǎn)公司,積攢知名項(xiàng)目案例,比如每年TOP100的應(yīng)用榜單,里面其實(shí)很多小而美的公司,先去這些公司鍛煉好了,再去二線公司,再去一線公司,循序漸進(jìn)往上走。

        不要一根筋的,在毫無背景、毫無資歷情況下去碰壁,試想你是大公司人,你是不是也想招一個(gè)被市場驗(yàn)證過,有過同樣公司背景和項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師。

         

        5.設(shè)計(jì)師推動(dòng)力是帶著方案 

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        很多時(shí)候,我們很想為產(chǎn)品做點(diǎn)什么,也發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品不好用的地方,然后在沒有任何準(zhǔn)備下,去吐槽產(chǎn)品,吐槽設(shè)計(jì),這是一個(gè)大的忌諱。因?yàn)槟悴涣私猱?dāng)時(shí)背景,是排期不夠,還是人手不夠,導(dǎo)致線下效果。盲目吐槽毫無意義。
        正確的做法是,今天你對某個(gè)頁面不滿,或者設(shè)計(jì)不滿,應(yīng)該帶著你覺得滿意合理的方案,去和主管向上溝通,有設(shè)計(jì)依據(jù)和推理過程。

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        左手藝術(shù),右手科學(xué)

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        你推動(dòng)的方案,切忌只是從設(shè)計(jì)師視角出發(fā),一定要從更全局去出發(fā),所以除了設(shè)計(jì)上方案要比之前好,你的設(shè)計(jì)過程一定有理有據(jù),藝術(shù)一面是視覺交互維度。
        那么科學(xué)一面,一定是有數(shù)據(jù)支撐,比如提案前你充分梳理了現(xiàn)有數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)的問題,都可以作為設(shè)計(jì)線索。同時(shí)可以加入一些設(shè)計(jì)聲音,比如蘋果商店評論,或者微博評論,客服或者用研那邊建議。通過這些來支撐你的設(shè)計(jì)提案。

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        讓決策者做選擇題,而不是判斷題

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        提案也有很多技巧,后續(xù)再和大家分享,但是很重要一點(diǎn)就是提案時(shí)候,不要給領(lǐng)導(dǎo)太多的方案選擇,很多設(shè)計(jì)師很容易犯的錯(cuò)誤就是,提案時(shí)會放一堆方案給領(lǐng)導(dǎo)看,讓領(lǐng)導(dǎo)做決策,這樣最終結(jié)果還是繼續(xù)改下去。

        其實(shí)提案,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注你的設(shè)計(jì)邏輯和推導(dǎo)過程,如果整個(gè)過程比較順利,結(jié)果一定是符合預(yù)期,有正確的設(shè)計(jì)過程結(jié)果也不會差到哪里去,一般設(shè)計(jì)提案重點(diǎn)推導(dǎo)一個(gè)方案,讓領(lǐng)導(dǎo)說「YES」或「NO」,如果領(lǐng)導(dǎo)說不可以時(shí)候,再把其他方案拋出來。

         

        6.你的一招鮮就是你的競爭力 

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        什么是競爭力?人無我有,人有我全,如果你在一個(gè)幾十人團(tuán)隊(duì),怎么能被領(lǐng)導(dǎo)記住,一定是你具備其他人不具備的技能,或者你這個(gè)技能在你們團(tuán)隊(duì)是最好的。任何時(shí)候,設(shè)計(jì)師具備一招鮮的能力,都會很吃香,你可以想下你的團(tuán)隊(duì),那些備受領(lǐng)導(dǎo)喜歡的設(shè)計(jì)師是不是都具備這個(gè)特征。

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        每個(gè)人都想成為主角,團(tuán)隊(duì)核心,怎么做到,就是某個(gè)專業(yè)能力上,設(shè)計(jì)總監(jiān)或者主管有事情第一個(gè)想到就是找你來完成,那么就成功了。

        比如插畫第一個(gè)想到你做,UI第一個(gè)想到你來改版,品牌第一個(gè)想到你來完成。如果做到這樣,平時(shí)加薪升職一定少不了你,任何時(shí)候一招鮮的設(shè)計(jì)師都可以在職場上有一席之地。

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        7.打造自己的標(biāo)簽 

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        職場是個(gè)人情社會,有人的地方就有江湖,每個(gè)人在其它人心中都有個(gè)「標(biāo)簽」,雖然我很討厭職場貼標(biāo)簽這種潛規(guī)則,但是無法避免。所以與其你被人貼上一個(gè)標(biāo)簽,不如你自己把標(biāo)簽人設(shè)立好。職場人都需要2個(gè)標(biāo)簽。

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        第一個(gè):專業(yè)標(biāo)簽

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        專業(yè)標(biāo)簽,毋庸置疑也是最難的,大家對你專業(yè)上評價(jià)怎么樣的,哪方面是你特長,在主管心中是很一般,還是說UI上是你優(yōu)勢,數(shù)據(jù)是你優(yōu)勢,你需要自己給自己定位好,假設(shè)你想讓別人覺得數(shù)據(jù)分析是你專業(yè)標(biāo)簽。

        確定好了后,然后需要項(xiàng)目不斷去反復(fù)驗(yàn)證這一個(gè)標(biāo)簽,在大家心中的印象,無論項(xiàng)目溝通,還是團(tuán)隊(duì)分享,都應(yīng)該去打磨這個(gè)標(biāo)簽,打磨好了,優(yōu)勢是很大的,正如我前面所說,大家后續(xù)領(lǐng)域想到你,你就是第一人。

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        第二個(gè):性格標(biāo)簽

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        性格標(biāo)簽很好理解,你在大家心中是個(gè)什么性格的人,活潑的,有才華的,有魅力的,吃貨還是內(nèi)向的,職場上人和人之間關(guān)系很微妙,雖然不提倡站隊(duì),但是這種事情哪里都少不了。

        那些性格活潑開朗,比較玩的開的,往往容易受歡迎,所以你要問自己,你希望在大家心中是個(gè)什么樣性格,是內(nèi)向的老黃牛,還是吃貨一枚,還是美食專家。你需要建立一個(gè)性格標(biāo)簽,去和身邊的人情感上維系。否則很容易職場上吃虧,和主管沒有共同語言,沒有尿到一個(gè)壺里,那你后面晉升,漲薪股票,或許也沒你什么份。

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        第三個(gè):沒有無緣無故的愛

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        和同事之間多去培養(yǎng)一些共同的愛好,在互聯(lián)網(wǎng)公司做事情,很多事情其實(shí)難的不是事情本身,而是人的關(guān)系處理上,在大公司的同學(xué)應(yīng)該很能體會。

        要不,很多同學(xué)一起去抽煙,一起去逛街,一起去喝酒,很多時(shí)候先成為了朋友,做事情會更加順暢,同時(shí)這個(gè)過程你獲得的信息也足夠多,信息的不對稱往往會讓你做事情云里霧里,所以沒事,多和研發(fā)的兄弟,產(chǎn)品運(yùn)營的同學(xué),吃吃飯,培養(yǎng)一下革命友情,對你只有幫助,沒有壞處。

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        最后 

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        這是我所總結(jié)出來的一部分職場心得,或許和設(shè)計(jì)無關(guān),但是在我們工作中卻尤其重要,希望今天的分享你會喜歡。

        原文地址:我們的設(shè)計(jì)日記(公眾號)

        作者:sky

        轉(zhuǎn)載請注明:學(xué)UI網(wǎng)》職場太內(nèi)向,怎么破?

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